4月9日，寶廈公司召開二季度工作會(huì)議，回顧總結(jié)一季度工作情況，對(duì)二季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司全體干部員工圍繞年度工作目標(biāo)，凝心聚力，搶抓在建工程進(jìn)度，奮力開拓市場(chǎng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

會(huì)議要求各部門各單位圍繞公司年度重點(diǎn)工作部署全面加快工作進(jìn)度，分析制約工程結(jié)算存在的問題，破解公司運(yùn)營(yíng)資金不足的難題，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核，確保工程結(jié)算和資金保障兩大核心任務(wù)的完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年抓推進(jìn)抓落實(shí)抓突破的關(guān)鍵時(shí)期，要錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，凝心聚力、攻堅(jiān)克難。一是要按照過渡期工作方案要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)任務(wù)和舉措圓滿完成。二是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)施工生產(chǎn)，快速掀起大干高潮，確保各項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工。三是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，完善簽認(rèn)手續(xù)，確保工程竣工后立即啟動(dòng)結(jié)算審計(jì)工作。四是加強(qiáng)資金保障，加快應(yīng)收賬款資金回籠，為公司良性發(fā)展提供有力支撐。五是要加強(qiáng)資源整合和優(yōu)化，加大市內(nèi)外統(tǒng)籌開拓力度，釋放主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)的動(dòng)能。六是要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，工作力量下沉、保障下傾、關(guān)口前移，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全底板，守牢安全底線。